Visibilidade e gestão de performance financeira
A área de FP&A (financial planning & analysis) de uma empresa possui papel fundamental para harmonizar os planos da companhia em seus 3 níveis: estratégico, financeiro e operacional.
Por meio de relatórios financeiros gerenciais que descrevem e explicam o valor da companhia e auxiliam a tomada de decisão, o FP&A tem o potencial de identificar oportunidades de ganho de eficiência e necessidades de ajuste de direção na execução da estratégia do negócio.
