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Estruturação e implantação de um VCO

Indústria

Varejo – Beleza

 

Principais Ações

Estruturação de um VCO, contemplando o desenho do novo modelo, sua posterior implantação e acompanhamento da execução de todos os processos de planejamento e gestão, via OKRs e KPIs.

Contexto

Com a mudança da diretoria de TI, a área começou a buscar entregar maior valor ao negócio e o início de uma digitalização do grupo.

Abordagem

  • Entendimento do cenário atual (processos, sistemas, ferramentas e portfólio)
  • Desenho do modelo a ser implantado
  • Implantação do modelo
  • Acompanhamento da execução (OKRs e KPIs)
Aumento de 24 p.p. (50%) no número de projetos entregues em relação ao ano anterior
Aumento em 35% na aderência à ferramenta de controle
Redução de 65% do tempo gasto no cadastro de projetos

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