Seja qual for o seu desafio, estamos aqui para crescer a partir dele.

A Peers conecta estratégia e tecnologia para elevar o patamar da experiência dos clientes, da valorização da marca e da cultura organizacional. Através de planejamento e implementação de uma estratégia digital clara, geramos valor e a transformação para o futuro digital.

Conheça as nossas soluções

Finance

Transforme finanças em uma alavanca de crescimento sustentável. Integramos governança, eficiência e automação...

Customer Experience

Impulsione o crescimento e reinvente a experiência do cliente com uma abordagem centrada, unindo dados...

IT Strategy

Destrave valor com uma TI estratégica. Avaliamos arquitetura, governança e operações para aproximar TI...

Talent + Organization

Pessoas são o motor da transformação. Nossa abordagem fortalece a cultura organizacional e capacita sua...

Cybersecurity

Transforme a cibersegurança em uma estratégia de continuidade e crescimento, protegendo dados críticos...

Sustentability

Transforme sustentabilidade em vantagem competitiva. Criamos estratégias que integram sustentabilidade...

Supply Chain

Estratégias de Supply Chain end-to-end para maximizar eficiência e reduzir custos com automação e IA....

Strategy + M&A

Decisões estratégicas para o futuro do seu negócio. Orientamos desde planos de crescimento até fusões...

Value Creation

Potencialize seu negócio com práticas de criação de valor que aumentam a eficiência e geram perpetuidade....

Digital Products + Experience

Soluções digitais ágeis e estratégicas que conectam negócios e tecnologia, criando valor e eficiência....

Cases

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Implantação CSC

Multinacional do setor de alimentos para animais e pré-misturas proprietária de diversas empresas líderes nos seus diferentes nichos na Espanha e Portugal. Continuando com...

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Estruturação e implantação de um VCO

Com a mudança da diretoria de TI, a área começou a buscar entregar maior valor ao negócio e o início de uma digitalização do grupo.

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Modelo de Atendimento

Grupo de varejo farmacêutico formado pela fusão de marcas referência no mercado brasileiro, com cerca de 26 mil colaboradores e 1.300 lojas. Impulsionados pela alta da demanda...

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Loja Infinita

Com lojas em cidades de diversos portes, o modelo de operação precisava ser adaptado para atingir o sucesso em praças menores. Neste contexto, o desafio era oferecer um mix diversificado,...

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Jornada do Franqueado - Tecnologia

O cliente almejava um melhor entendimento das dores envolvendo tecnologia na Jornada do Franqueado (em processos, regras de negócio, sistemas, procedimentos, etc.), além de entender...

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Transformation Office

Projeto com início em 2021 com o objetivo de criar a área de Transformation Office, responsável por dar tração à jornada de transformação da empresa apoiada nas seguintes...

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Order-to-Cash por ofertas

A empresa solicitou apoio da Peers no mapeamento e reformulação de todo o processo de Order-to-Cash estendido do Grupo, de forma a garantir a adaptabilidade dos sistemas e...

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Apoio na implantação e gestão pós go live

Projeto realizado com o objetivo de implantar uma experiência única de compra online do produto carro-chefe em todo o mundo. Frente a essa necessidade, apoiamos o time de...

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Desenho e implantação de malha

Projeto realizado em 2017 apontou a capacidade logística como limitante para o plano de expansão. Frente a essa necessidade, a empresa decidiu redesenhar a malha logística,...

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Implementação da segmentação de cadeia

Projeto realizado em 2019 identificou a necessidade do grupo de evoluir o modelo “one size fits all” para uma abordagem por perfil de produto, definindo 4 diferentes cadeias...